Préparation à la formation

Formulaire Préparation à la formation

Entreprise

Ces informations nous permettent de mieux comprendre votre organisation et d’adapter nos recommandations à votre contexte métier et à vos enjeux projets.


Contact

Merci de renseigner vos coordonnées afin que nous puissions vous recontacter et vous proposer une formation adaptée à vos besoins.


Handicap

Dans une démarche d’inclusion, nous souhaitons adapter au mieux nos formations aux besoins spécifiques de vos collaborateurs. Les informations suivantes resteront strictement confidentielles.


Objectifs

Précisez les objectifs recherchés à travers cette formation. Cela nous aidera à orienter le contenu vers vos priorités opérationnelles et les résultats attendus.

 


Formation

Sélectionnez les thématiques que vous souhaitez aborder. Cela nous permettra de construire un programme adapté à votre niveau et à vos enjeux.


Pilotage de vos projets

Cette section nous permet d’évaluer vos pratiques actuelles de pilotage afin de proposer une formation réellement adaptée à votre fonctionnement.


ToujoursSouventRarementJamais
Par la durée
Par la charge
Par les risques
Par le ROI
Autrement
ouinon
Nous utilisons un Gantt pour planifier nos projets
Un WBS est établi avant de planifier
Les réunions sont programmées à l’avance
Les risques sont gérés sur les projets
Les collaborateurs enregistrent les temps passés

Utilisation de ProjeQtOr

Merci de nous préciser votre usage actuel de ProjeQtOr. Cela nous permettra d’ajuster le niveau, les exemples et les modules abordés pendant la formation.


123456789101112
Sait établir le WBS d’un projet
Sait lire un diagramme de Gantt
Connaît le pilotage par la charge
Applique le pilotage par la charge
A déjà utilisé un outil de Gestion de Projet
Coordonne et collabore avec les différents acteurs de ses projets
Collabore avec d’autres chefs de projet sur des projets ou sujets communs
Encadre une équipe
Produit un reporting à fréquence régulière à sa hiérarchie
Identifie, qualifie et gère les risques sur ses projets
Suit les coûts de ses projets
Intègre et gère les incidents/tickets sur ses projets
A des impératifs qualité qu’il doit implémenter et tracer (processus, normes, …)
Saisit régulièrement son temps passé sur chaque activité
Contrôle la saisie du temps passé des membres de son équipe
Ne remplit aucun de ces critères
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