Les Fonctionnalités :
Programme
Pilotez plusieurs projets comme un seul ensemble cohérent.
Nos principales
fonctionnalités
Tableau de bord des projets
Suivez l’état d’avancement de vos projets en un coup d’œil.
Indicateurs clés, alertes et synthèses vous aident à piloter efficacement et à décider rapidement.
Vous êtes une petite équipe autonome, sans méthode formelle.
Par exemple, vous êtes une start-up en pleine croissance.
Pas de temps à perdre dans un outillage complexe, l’important est d’aller vite.
Votre besoin
Vous avez juste besoin de suivre les tâches de chacun.
Pas besoin de planning lourd, d’avancement compliqué ou de fonctions avancées.
Simplicité et rapidité sont les maîtres mots.
L’aspect collaboration est important sans être majeur, vous privilégiez une interface moderne.
Les concurrents
• Trello
• Todoist
• Ms-Planner
Ils font le Job avec une interface simplissime qui les rendent très facile d’accès.
ProjeQtor
ProjeQtOr vous permet de gérer simplement des tâches, en liste ou en mode Kanban.
Par rapport aux concurrents, ce n’est ni mieux ni moins bien.
Modules ProjeQtOr à activer :
L’avantage ProjeQtOr :
Si votre organisation s’agrandit et que vous avez besoin de vous structurer, vous n’aurez pas besoin de changer d’outil, activez juste quelques modules supplémentaires.
Vous êtes un équipe de taille raisonnable et vous êtes des pros de l’agile.
Quel que soit votre domaine, Scrum n’a aucun secret pour vous.
Vous voulez retrouver tous le vocabulaire (artefacts) auquel vous êtes habitués.
Votre besoin
Votre gestion des tâches, ou plutôt des « user stories », est structurée. Vous gérez des sprints courts mais avec une vision à moyen terme.
Vos équipes sont plutôt techniques , compétentes et autonomes.
Pas de chef de Projet, mais un Product Owner qui guide les choix et valide les réalisations.
Les concurrents
• Redmine
• Basecamp
• Notion
• Wrike
• Monday
• ClickUp
• Asana
• Jira
C’est la catégorie la plus répandue et chacun cherche à sortir du lot.
On les retrouve dans tous les comparatifs car leurs équipes commerciales sont très actives.
ProjeQtor
ProjeQtOr implémente tout le vocabulaire Scrum : User story, Epic, Sprint, Sprint backlog, Product backlog.
ProjeQtOr intègre aussi la gestion du Planning Poker, du vote sur les User Stories et la gestion de réunions de type mêlée (daily scrum).
Modules ProjeQtOr à activer :
L’avantage ProjeQtOr :
ProjeQtOr permet d’intégrer ce mode Agile au sein d’une organisation plus large, découpant des grands projets en sous-projets agiles, avec une consolitation automatique.
Vous gérez des projets de manière traditionnelle, en mode cascade, avec un planning élaboré dès le cadrage.
Vous connaissez MS-Project (ou équivalent) par coeur et planifiez aussi bien par la durée que par la charge.
Vous avez besoin d’un outil de planification solide, pratique et adaptable à vos besoins.
Votre besoin
Vous avez besoin de construire un planning solide, réaliste, et qui s’adaptera à l’avancement réel des activités.
Vous voulez planifier précisément le court terme, de manière plus global le moyen terme et avoir une vision réaliste du long terme.
Les concurrents
• GantPRO
• OpenProject
• ProjectLibre
• MS-Project
• Project Online
C’est la catégorie des planificateurs.
Ils excellent dans le calcul d’un planning, en charge ou en durée.
ProjeQtor
ProjeQtOr propose un planning capacitaire réaliste. Il peut déterminer quand les projets pourront se terminer avec la capacité de production dont vous disposez. Il peut aussi calculer un planning à durée fixe et vous indiquer les ressources qui vous manquent pour réaliser vos objectifs calendaires.
L’avantage ProjeQtOr :
ProjeQtOr propose la planification par les Pools qui apporte une souplesse inégalée tout en conservant le réalisme du plan de charge global de vos ressources participant aux pools.
Vous gérez en parallèle des projets traditionnels et des projets agiles, parfois aussi des travaux récurrents.
Vos ressources sont surchargées et les travaux de maintenance ou de support ne sont jamais planifiés.
Vous avez besoin d’un outil adaptable permettant de gérer toutes les situations que vous rencontrez.
Votre besoin
Vous avez besoin de construire un planning réaliste, à la fois sur des gros projets gérés de manière traditionnelle et sur des projets plus réactifs en mode Agile.
Les ressources peuvent être mutualisées sur ces deux types de projets, tous en étant aussi accaparées sur des activités récurrentes.
Les concurrents
• Gouti
• SmartSheet
• ProjectManager
• Zoho Projects
• Easy Redmine
C’est la catégorie des outils opérationnels avancés.
Ils tentent de concilier plusieurs méthodes en apportant des outils de pilotages complémentaires.
ProjeQtor
ProjeQtOr marie le meilleur des deux mondes, agile et traditionnel. Il intègre aussi des mécanismes de planification des activités récurrentes. La gestion intégrée de la maintenance et du support au travers des Tickets permet une planification de ce type d’activité et un suivi opérationnel consolidé en temps réel.
Modules ProjeQtOr à activer :
L’avantage ProjeQtOr :
ProjeQtOr intègre nativement la gestion des activités récurrentes de type maintenance ou support. Associée à la planification par les Pools, vous bénéficier d’une efficacité redoutable pour établir un planning capacitaire réaliste pour des ressources critiques multi-mutualisées.
Vous organisation a une taille et une structure conséquente. La simple gestion des projets de vous suffit pas.
Vous avez besoin d’avoir une vision stratégique de chaque projet, et son apport aux objectifs de l’entreprise.
Il est primordial pour vous d’allouer les bonnes ressources aux bons projets.
Votre besoin
Vous avez besoin de construire un planning réaliste, non pas sur un projet, mais sur un portefeuille de projets et de programmes. La démarche opérationnelle des projets vous importe moins que la consolidation des données pour aligner ceux-ci que la stratégie de l’entrerpise.
Les concurrents
• Triskel
• AirSaas
• Clarity PPM
• ServiceNow PPM
• Primavera
• Sciforma
• PlanView
• Planisware
On retrouve ici les Portfolio Project Management. Ils s’adressent plus à la Direction qu’au Chefs de Projets.
Certains sont des consolidateurs de données interfacés avec les systèmes opérationnels.
ProjeQtor
ProjeQtOr réunit l’opérationnel et le stratégique dans un outil unique. Les chefs de Projets pilotent leurs projets et les données remontent directement à la Direction qui peut prioriser les travaux en fonction des objectifs de l’entreprise et des remontées du terrain.
Modules ProjeQtOr à activer :
L’avantage ProjeQtOr :
ProjeQtOr permet d’identifier rapidement les ressources critiques afin de les allouer en priorité aux projets stratégiques pour l’entreprise. L’impact sur les autres projets est immédiatement visible grâce à la consolidation en temps réel.
Multi-projets - Portefeuille de projets
Structurez vos projets comme bon vous semble.
ProjeQtOr est nativement multi-projets. Chaque projet peut avoir des sous-projets. Et chaque sous-projet étant lui-même un projet, il peut avoir des sous-projets. Et ainsi de suite … sans limite …
Consolidation multi-niveaux
Analysez directement les données stratégiques établies à partir des données opérationnelles consolidées.
Les données sont automatiquement consolidées du niveau le plus bas, vers le niveau le plus haut, de l’opérationnel au stratégique, en temps réel.
Sélecteur de projets
Sélectionnez facilement le ou les projets sur lesquels vous souhaitez travailler.
Qu’importe le nombre de projets en cours, vous avez toujours la possibilité de vous concentrer sur un ensemble de projets.
Gestion des favoris
Définissez les listes de vos projets favoris.
Regroupez facilement les projets en portefeuilles, en programmes, ou simplement par responsable.
Partagez des vues transverses en fonction de vos besoins et adaptées à vos contraintes de pilotage.