Quel que soit votre métier,
ProjeQtOr s'adapte à vos enjeux
Je suis
Project Management Officer
dans un grand groupe de 2500 collaborateurs
« Je cherche une vision globale de nos projets pour anticiper les risques, optimiser les ressources et aider la direction à prendre les bonnes décisions. »
Le PMO ne pilote pas seulement des projets :
il donne à l'organisation la visibilité nécessaire pour prendre les bonnes décisions
Mes objectifs
- Obtenir une vision globale des projets
- Standardiser les méthodes de pilotage
- Optimiser l’utilisation des ressources
- Produire des reportings fiables
- Aider la direction à prendre les bonnes décisions
Mes frustrations
- Données dispersées dans plusieurs outils
- Consolidation Excel chronophage
- Manque de visibilité sur les portfeuilles
- KPI différents selon les équipes
- Difficultés à anticiper les dérives
Ma journée type
8h30
Combien de projets sont réellement dans les délais ?
10h00
J’ai trois chefs de projet qui réclament la même ressource
11h30
La direction veut un état d’avancement consolidé avant midi
14h
Pourquoi chaque projet utilise un outil différent ?
16h
Impossible de comparer les indicateurs entre les équipes
17h30
Je passe encore ma journée à consolider des fichiers Excel
Pourquoi ProjeQtor ?
Tableau de bord décisionnels
Vision portefeuille en temps réel.
Gestion des ressources intégrées
Freins à l'adoption
Conduite du changement
Migration des données
Harmonisation des processus
On peut vous aider
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